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門(mén)窗企業(yè):用新思維模式治愈“互聯(lián)網(wǎng)焦慮癥”

從去年兩會(huì)開(kāi)始互聯(lián)網(wǎng)+這個(gè)概念就火到現(xiàn)在,在過(guò)去的一年中“觸網(wǎng)發(fā)展”、“互聯(lián)網(wǎng)+門(mén)窗”、“門(mén)窗電商”這幾個(gè)詞語(yǔ)輪番轟炸行業(yè)新聞首頁(yè),眾所周知,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,越來(lái)越多的消費(fèi)者已經(jīng)不依賴(lài)于傳統(tǒng)且單向的媒介信息輸出,得益于互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,他們掌握了越來(lái)越多的話語(yǔ)權(quán),并且樂(lè)于與企業(yè)互動(dòng)由此做出反應(yīng)。

1、門(mén)窗企業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)焦慮癥”

也正因?yàn)榇耍捎诓涣私夂筒皇煜ぃ?ldquo;互聯(lián)網(wǎng)焦慮癥”成為了門(mén)窗企業(yè)的“高發(fā)病”。因?yàn)橛性絹?lái)越多的傳統(tǒng)門(mén)窗企業(yè)認(rèn)識(shí)到——忽視互聯(lián)網(wǎng)在商業(yè)運(yùn)作中的作用和影響最終受苦受累的只是自己。但同時(shí)面對(duì)整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)大趨勢(shì)他們往往都顯得被動(dòng)和呆板,一直做不到“第一個(gè)吃螃蟹”的角色。

 

從去年的雙十一電商,門(mén)窗企業(yè)涉水門(mén)窗電商多年后,終于邁入電商億元俱樂(lè)部。但是從即將來(lái)臨的3.15調(diào)查來(lái)看,家居業(yè)電商問(wèn)題主要集中在售后、物流安裝方面?;蛟S比起企業(yè)急于求成采用互聯(lián)網(wǎng)去銷(xiāo)售產(chǎn)品,企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)成了一個(gè)不錯(cuò)的出路。

2、轉(zhuǎn)換門(mén)窗企業(yè)思維模式

所以在這種形勢(shì)下,互聯(lián)網(wǎng)的思維和做法如何真正地幫助建材家居行業(yè)的企業(yè)呢?,消費(fèi)者能參與、體驗(yàn)并及時(shí)互動(dòng)的“社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)”已經(jīng)越來(lái)越成為門(mén)窗企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)“逆襲”之路了。

以用戶為導(dǎo)向的社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)以互聯(lián)網(wǎng)思維為依據(jù)借助社會(huì)化媒體的平臺(tái),在用戶與品牌之間建立起深刻的情感連接橋梁,最終讓傳統(tǒng)建材企業(yè)在廣大用戶的心中打了一次漂亮的翻身仗。

再看門(mén)窗行業(yè),幾乎是清一色的“傳統(tǒng)企業(yè)”,走得也基本都是傳統(tǒng)企業(yè)的老路子,營(yíng)銷(xiāo)手段也乏善可陳。其實(shí)對(duì)于門(mén)窗企業(yè)來(lái)說(shuō),借助經(jīng)銷(xiāo)商的力量來(lái)助推社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。另外,門(mén)窗也可以學(xué)一學(xué)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)路徑。突破當(dāng)前局勢(shì),尋找新的格局。比起在門(mén)窗電商潮流中,大件門(mén)窗產(chǎn)品與快消門(mén)窗產(chǎn)品的硬碰硬,不如巧妙轉(zhuǎn)變思維模式,用營(yíng)銷(xiāo)吸引銷(xiāo)售。

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