對于任何一個推拉門加盟商來說，導(dǎo)購員都是重要的組成成員!優(yōu)秀的導(dǎo)購員更是每一個推拉門加盟商最寶貴的財富。管理好導(dǎo)購員，不僅可以促進(jìn)推拉門加盟商的更好發(fā)展，還可以有效幫助推拉門廠家樹立公司品牌形象!那么，推拉門加盟商該如何管理好導(dǎo)購員呢?

一、提出目標(biāo)

推拉門加盟商應(yīng)讓導(dǎo)購員明確本月目標(biāo)和個人目標(biāo)，讓導(dǎo)購員知道他們本月的目標(biāo)是多少，已完成多少，完成進(jìn)度怎么樣，別人的完成情況，進(jìn)而讓導(dǎo)購員緊張起來，避免出現(xiàn)松懈的心理。

二、讓員工賺錢

 “天下熙熙皆為利來，天下攘攘皆為利往”，物質(zhì)獎勵對任何人都是最直接，最有效的，但是，推拉門加盟商同時也必須承認(rèn)，只有推拉門加盟商賺錢了，才能給導(dǎo)購員更多的錢，推拉門加盟商可能會抱怨，我們也想給員工高的提成，但是推拉門行業(yè)，太激烈，我們產(chǎn)品賺的錢太少，我們沒有高提成的前提。這是事實，但是其實高提成不是每款產(chǎn)品都要高提成，而是高利潤產(chǎn)品可以高提成。

三、有些事情需要保密

推拉門加盟商可能會認(rèn)為所有事情都可以對員工開誠布公，但我認(rèn)為起碼推拉門產(chǎn)品進(jìn)價需要向員工保密。因為如果導(dǎo)購員知道這個產(chǎn)品公司能賺多少錢，他會很容易向顧客妥協(xié)，以各種理由向領(lǐng)導(dǎo)申請價格，從而進(jìn)一步壓縮產(chǎn)品利潤。

因此，推拉門加盟商要想獲得更好的發(fā)展，只有管理好自己的導(dǎo)購員，才能從競爭日趨激烈的推拉門市場中脫穎而出!