背景：近年來，伴隨社會的進步與消費者收入水平的提高，人們對于生活品質(zhì)的追求也在不斷提升。在我國日益強調(diào)大家居建裝行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展與品牌強國戰(zhàn)略的大背景下，堅持供給側(cè)改革，擴大優(yōu)質(zhì)供給，貫徹“增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌”三品戰(zhàn)略，以高質(zhì)量供給促進家居品牌品質(zhì)消費，不僅是滿足人民群眾對美好生活的向往的需求，更是構(gòu)建基于“雙循環(huán)”新發(fā)展格局，有效擴大內(nèi)需，推動我國經(jīng)濟向更高層次發(fā)展的需要。

為此，作為大家居建裝行業(yè)“冠軍企業(yè)首秀平臺”、“行業(yè)招商第一平臺”、“創(chuàng)新思想首發(fā)平臺”和行業(yè)“設(shè)計生態(tài)圈”享譽業(yè)界的2023中國建博會（廣州）聯(lián)合中國權(quán)威媒體央視網(wǎng)以及大家居建裝行業(yè)垂類平臺新浪家居，共同發(fā)起《2023大家居建裝行業(yè)百大新品》活動。

本次活動特邀央視網(wǎng)知名產(chǎn)業(yè)觀察員對業(yè)內(nèi)知名的家居品牌進行深入探訪，致力于推動我國大家居建裝行業(yè)的創(chuàng)新和進步。

本期對話富軒全屋門窗董事長李昌安，探索新時代下門窗品牌的發(fā)展方向。

以下為對話實錄：

央視網(wǎng)：請您簡單介紹富軒門窗發(fā)展歷程。

李昌安：我的老家是在江西南昌的安義縣，整個縣大概有30萬人口，其中20萬人可能是以做門窗為生。所以，在整個老家的產(chǎn)業(yè)影響下，我自己也投入到門窗。一開始富軒門窗做的是塑鋼窗，后面就由塑鋼窗演變到現(xiàn)在的鋁合金門窗，一直到現(xiàn)在已經(jīng)二十余年了。

央視網(wǎng)：面對全屋定制風(fēng)潮，越來越多的企業(yè)入局門窗，您作為門窗行業(yè)的老兵，對此有怎樣的看法？

李昌安：基于國家的方向指引，富軒門窗提出了“三能戰(zhàn)略”，即性能是基礎(chǔ)、節(jié)能是方向，智能是未來。前幾年，國務(wù)院提了碳綜合、低碳戰(zhàn)略，我們富軒通過不斷的進行綠色節(jié)能門窗的創(chuàng)研發(fā)展，也在今年富軒獲得了門窗綠色建材產(chǎn)品三星認證證書，也是以及全國綠色建材下鄉(xiāng)推進組頒發(fā)的“綠色建材進萬家推薦品牌“獎牌。

智能也是富軒未來的發(fā)展方向，我相信智能是我們的未來，如果沒有智能是不行的，所以我們的產(chǎn)品研發(fā)跟智能家居全部結(jié)合在一起。這是我們作為門窗未來發(fā)展的一些策略的方向。

央視網(wǎng)：伴隨跨界入門窗賽道的企業(yè)越來越多，進入到門窗細分賽道里面的企業(yè)其實也越來越多了，競爭越來越大，富軒對此將如何應(yīng)對？

李昌安：基于消費者的需求，我們有智能的產(chǎn)品，有綠色環(huán)保的產(chǎn)品，高品質(zhì)的產(chǎn)品，但是真正到終端，基于預(yù)算等各方面的問題，客戶買單比計較難，導(dǎo)致門窗產(chǎn)能嚴重過剩，我認為這是一個比較嚴重的問題。

這需要類似央視、新浪家居等媒體，以及政府等職能部門，發(fā)揮輿論的力量，媒體的力量，監(jiān)管的手法，推動門窗行業(yè)能向更健康的方向去發(fā)展。否則行業(yè)將呈現(xiàn)一些亂象，導(dǎo)致消費者“輸”，代理商“輸”，企業(yè)“輸”的“三輸”結(jié)果。

我認為還是應(yīng)該堅守長期主義高品質(zhì)發(fā)展路線，需要高質(zhì)量、高視野、高交互，給到客戶更高標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品與服務(wù)。

央視網(wǎng)：對于一個企業(yè)來講，我們在看好這個行業(yè)的時候，一定要秉承長期主義的理念，這個行業(yè)其實也需要一些負責(zé)任的企業(yè)家，大家聯(lián)手來創(chuàng)造良性成長的環(huán)境。相信還有像您這樣對于熱愛門窗行業(yè)的企業(yè)家，大家一起齊心協(xié)力，肯定會讓這個行業(yè)取得更好的一個發(fā)展。