當(dāng)下，中國(guó)鋁合金門窗迎來(lái)了行業(yè)的“戰(zhàn)國(guó)時(shí)代”，大大小小的鋁合金門窗企業(yè)策馬進(jìn)軍，各出奇招以期望在競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)當(dāng)中分得一杯羹。然而，不管時(shí)代怎么變化，也不管產(chǎn)品類型、產(chǎn)品包裝如何更新?lián)Q代，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量與完善的服務(wù)體系卻不曾改變?；谶@個(gè)服務(wù)理念，富軒門窗企業(yè)嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量大關(guān)，務(wù)必把生產(chǎn)到銷售的各個(gè)細(xì)節(jié)做到最好。

以品質(zhì)優(yōu)異的鋁合金門窗回饋客戶

產(chǎn)品的質(zhì)量決定著企業(yè)的成敗。富軒門窗是國(guó)內(nèi)首家采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的門窗品牌，并成功通過(guò)ISO9001質(zhì)量認(rèn)證，所有產(chǎn)品必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)控體系才能出廠。在工廠車間內(nèi)，每一位員工兢兢業(yè)業(yè)地完成著手頭上的工作。玻璃清洗、貼膜、雕刻、打印花紋、拼框、打膠......每一個(gè)生產(chǎn)工藝流程都在細(xì)心熟練的員工手中有條不紊地進(jìn)行著，務(wù)必做到盡善盡美。細(xì)節(jié)決定差距，也正是富軒門窗重視品質(zhì)，重視細(xì)節(jié)的優(yōu)良傳統(tǒng)，才使得公司企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的商海中屹立不倒。

以細(xì)心周到的服務(wù)滿足客戶

根據(jù)數(shù)據(jù)分析：一個(gè)不滿意的客戶至少要向身邊的11個(gè)人訴說(shuō)，一個(gè)高度滿意的客戶會(huì)向周圍5個(gè)人推薦；一個(gè)忠誠(chéng)的老客戶可以影響25個(gè)消費(fèi)者，誘發(fā)8個(gè)潛在客戶產(chǎn)生購(gòu)買動(dòng)機(jī)，其中至少有一個(gè)人產(chǎn)生購(gòu)買行為。毫無(wú)疑問(wèn)，客戶的滿意度與公司的發(fā)展壯大息息相關(guān)，而細(xì)心周到的服務(wù)則是公司快速成長(zhǎng)的推動(dòng)力。當(dāng)今在企業(yè)實(shí)力與產(chǎn)品質(zhì)量旗鼓相當(dāng)?shù)那闆r下，脫穎而出的富軒，靠的就是優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在富軒企業(yè)的辦公室內(nèi)，各位富軒員工忙前忙后，有的人在聆聽(tīng)著客戶的需求，收集客戶的重要信息，確認(rèn)訂單的情況；有的人在想方設(shè)法地為客戶找出問(wèn)題的所在，竭力提供解決方案。此外在繁忙的車間，富軒員工的身影也時(shí)常出現(xiàn)在員工的眼中，她們?nèi)棠椭釤?，仔?xì)確認(rèn)客戶訂單的進(jìn)度，以保證每道門窗能夠按時(shí)按質(zhì)發(fā)貨。在她們的心中這些工作雖然辛苦，但是能夠牢牢抓住客戶的心，這一切都是值得的。

以細(xì)致全面的管理體系完善車間運(yùn)作

成功的企業(yè)離不開完善管理體系，而日漸完善的管理體系則推動(dòng)企業(yè)邁向成功。狠抓管理紀(jì)律的富軒門窗也不例外。每天清晨，著裝整體的富軒員工齊集公司方場(chǎng)內(nèi)，在喊完響亮的公司口號(hào)后，車間主任全面總結(jié)了昨天車間運(yùn)作的優(yōu)點(diǎn)與不足，旨在通過(guò)表?yè)P(yáng)與檢討來(lái)提高新舊員工的士氣，打造一個(gè)訓(xùn)練有素的優(yōu)良團(tuán)隊(duì)，提高工作效率；同時(shí)公司通過(guò)有效的配置，合理的分工，使得公司規(guī)范化管理更上一個(gè)臺(tái)階，樹立了良好的品牌形象。

富軒員工將延續(xù)企業(yè)優(yōu)異的品質(zhì)，周到的服務(wù)，科學(xué)的管理；竭盡全力生產(chǎn)出讓客戶放心滿意的門窗精品，追求更加廣闊的發(fā)展空間。