受益于電商的迅猛發(fā)展和智能手機的高速普及，國人的網(wǎng)購理念業(yè)已根深蒂固。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的推動下，電商也逐漸博得了門窗行業(yè)的歡心。毫無疑問，在未來的日子了電商必將成為門窗行業(yè)市場競爭的一個重要平臺。但就目前而言，門窗行業(yè)的電商之路還在進一步探索中，對于如何在網(wǎng)絡營銷中做到低投高產(chǎn)，穩(wěn)控風險，門窗企業(yè)還是準備不足，他們有的人只是接觸皮毛，有的人覺得水很深，只是看著而不敢進，甚至還有人考慮現(xiàn)在進入網(wǎng)絡營銷是不是太遲了。其實這些都不是問題，“電商or電傷”問題在于你有沒有改變你的思維，愿不愿意學習，愿不愿意相信你的眼光。

富軒門窗認為網(wǎng)絡營銷，可以理解為網(wǎng)絡+營銷，網(wǎng)絡只是一種手段，不要局限于細節(jié)，營銷才是目的。不要猶猶豫豫，只有做了才知道。網(wǎng)絡投資相比實體店鋪，投資要低很多。

您需要謹記三點：

1、膽大心細——敢于堅持和實現(xiàn)自己的想法

2、擇善而師——多向朋友和優(yōu)秀的成功企業(yè)取經(jīng)請教

3、營銷思維——培養(yǎng)客戶與員工的互聯(lián)網(wǎng)思維

富軒門窗教你如何“應對“電子商務 

1、門窗企業(yè)決策者要先武裝好自己，武裝好自己的團隊

老板是領導者，決策者，他的思想直接影響到門窗企業(yè)的發(fā)展，因此在發(fā)展網(wǎng)絡營銷的時候，決策者首先要武裝好自己，當好排頭兵，才能武裝好自己的團隊。決策者及其團隊萬事俱備，這樣即使遇到風險也有能力去規(guī)避。那領導要怎樣武裝自己呢?答案當然是要主動學習，努力提高自身的網(wǎng)絡營銷知識水平。 在這方面富軒門窗主動報名參加了單仁資訊網(wǎng)絡營銷培訓課程，通過課程的學習了解網(wǎng)絡營銷的細節(jié)與重點。除此之外富軒門窗內(nèi)部不斷地交流學習，薪火相傳，并著手組建“富軒商學院”。富軒商學院，是以企業(yè)戰(zhàn)略和人才開發(fā)為核心，運用現(xiàn)代科技手段按照混合式培訓模式設立的企業(yè)學習基地，它以構筑企業(yè)全員培訓體系為基礎，通過企業(yè)文化的導入和具體案例研討、互動教學、團隊學習等形式的培育，形成富軒門窗企業(yè)知識管理、人才加工、市場競爭的智力平臺。

富軒企業(yè)將所學到的網(wǎng)絡營銷知識以口耳相傳的形式傳授給自己的團隊，重點培養(yǎng)電商人才，合理打造優(yōu)秀團隊并最終成為實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的有力武器。

2、把握行業(yè)趨勢，精準定位，鎖住用戶的需求 

   在進行網(wǎng)絡營銷之前，富軒企業(yè)往往會從客戶或者中國建材網(wǎng)等權威網(wǎng)站上獲取了大量而有效的消費者訴求數(shù)據(jù)，并對所得數(shù)據(jù)、自身產(chǎn)品及目標客戶進行精準的分析與定位，從而找到用戶與媒體、品牌溝通的切入點，將合適的品牌融入到合適的內(nèi)容中，力求發(fā)展高質(zhì)量的門窗產(chǎn)品來滿足真正有需求的專業(yè)客戶。這樣既能保證用戶不反感，也能讓富軒企業(yè)的網(wǎng)絡營銷工作有的放矢。

3、周到服務，以人為本

網(wǎng)絡營銷的門檻雖然低，但門窗企業(yè)在這個領域發(fā)展的時候依舊不能離開周到用心的服務。電子營銷核心在于“人”，電商營銷始終不能離開用戶，深入用戶內(nèi)心世界，以柔克剛突破固有的營銷“硬”思想，電商及品牌才能真正決勝新營銷戰(zhàn)場。富軒門窗通過手機端、新聞客戶端、微博等多方平臺，實行全網(wǎng)營銷，讓用戶可以在覆蓋廣泛的移動矩陣式推廣平臺中瀏覽內(nèi)容、分享推薦，與此同時富軒門窗還將推廣內(nèi)容化作趣味與生動的環(huán)節(jié)，投其所好，讓用戶喜歡，讓用戶難忘，從而達到“品效合一”的效果。于此同時，這也有效地幫助了富軒企業(yè)更好地通過大數(shù)據(jù)分析，了解用戶的興趣和需求，借助關鍵詞技術分類，將更多優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容、服務全面、細致、及時地推薦給他們，讓用戶可以在手機屏幕上輕松簡單地獲得自己想要的內(nèi)容。  

只有懂得了，你才會覺得其實網(wǎng)絡營銷并不是那么神秘，也不是那么的困難。做網(wǎng)絡營銷就是需要借力，懂得如何去借助團隊，借助平臺，借助自己的思維才能夠真正的將網(wǎng)絡營銷做好。 

企業(yè)文化是公司企業(yè)在激烈的競爭中尋求生存的“法則”，也是企業(yè)內(nèi)部所有成員價值觀的綜合體現(xiàn)。凡是成功的企業(yè)，都有其鮮明獨特的企業(yè)文化。富軒門窗管理人深知企業(yè)文化是發(fā)展興盛企業(yè)的重要“法器”。那么富軒小編來為你介紹富軒門窗如何讓富軒企業(yè)文化大放光彩。 

 要素一：門窗企業(yè)的歷史

門窗企業(yè)的歷史從企業(yè)誕生的那天開始，創(chuàng)業(yè)的艱難，員工們的奮斗歷程，企業(yè)的發(fā)展與轉(zhuǎn)型，企業(yè)產(chǎn)品的研發(fā)與品牌建設，企業(yè)所發(fā)生的一切均構成了富軒門窗的歷史。成立于2002年的富軒門窗企業(yè)是一家專業(yè)從事高端鋁合金門窗設計研發(fā)，集生產(chǎn)制造、市場銷售和售后服務于一體的綜合性企業(yè)。

2001年——成立廣州恩菲塑鋼門窗有限公司

2004年——富軒成為中國第一家在海外擁有科研實驗室的門窗廠家。

2006年，富軒門窗成立廣州康園環(huán)保建材有限公司，并在廣州成立外貿(mào)部。

2008年——富軒門窗順應門窗市場趨勢，開始轉(zhuǎn)向國內(nèi)市場。

2013年5月20日——香港娛樂影視達人曾志偉為富軒傾情代言。

2014年——富軒企業(yè)榮獲門窗十大品牌，并引領智能時尚家居。

2015年7月，富軒新廠順利在佛山市獅山鎮(zhèn)落成投產(chǎn)   

富軒門窗的歷史是企業(yè)文化的組成部分之一，它里面涵含著文化的沉淀積累與企業(yè)全體員工共同奮斗的結(jié)果，它激勵著每一位斗志昂揚員工，并成為公司不斷發(fā)展進步的源動力。  

  要素二：門窗企業(yè)的標志

企業(yè)的標識包括企業(yè)的商標、員工統(tǒng)一服裝、印有企業(yè)標志圖案的企業(yè)機械設備、印有企業(yè)標志圖案辦公設施等。企業(yè)標志是與客戶近距離接觸，并且是客戶最先認識企業(yè)的一張“名片”。 

一個好的標志可以說是企業(yè)產(chǎn)品概念上的濃縮。富軒門窗為了樹立良好的企業(yè)形象，增加企業(yè)品牌影響力，在企業(yè)標志上下足了功夫。首先是統(tǒng)一員工的服飾，印有富軒企業(yè)標志的紅色工衣熱情張揚，不僅象征著公司的吉祥喜慶，也很鼓舞公司全體員工的士氣；另外富軒企業(yè)內(nèi)部的機械設備、汽車、辦公設備都印有鮮明而印象深刻的富軒商標，這樣不僅擴大了公司的影響力，也有利于公司文化形象潛移默化，增加企業(yè)員工對公司的認知與感受。 

一個優(yōu)秀的企業(yè)標志會在同行業(yè)中起到一個代表性的作用，同時也會在客戶心中留下深刻的標志意識，相信富軒企業(yè)標志在富軒發(fā)展的過程中，會轉(zhuǎn)變成為企業(yè)的品牌。  

 要素三：門窗企業(yè)的儀式與活動

員工是企業(yè)發(fā)展的力量源泉，是企業(yè)進步的強大動力。調(diào)動企業(yè)員工的工作積極性，關系到企業(yè)未來發(fā)展。 

富軒企業(yè)時刻關心著員工們的生產(chǎn)生活，除了定期舉行調(diào)動員工生產(chǎn)積極性與增強員工信念的儀式，如歡迎儀式、培訓儀式、慶功儀式，公司還要舉行節(jié)日慶典、勞動競賽、生日聚會等一系列活動，努力為員工營造一個溫馨歡樂的公司大家庭。這些都是富軒企業(yè)文化的外延與實質(zhì)化表現(xiàn)。 

   要素四：門窗企業(yè)的價值觀  

 企業(yè)價值觀是指企業(yè)及其員工的價值取向，是企業(yè)決策者對企業(yè)性質(zhì)、目標、經(jīng)營方式的取向所做出的選擇。企業(yè)價值觀為企業(yè)的生存與發(fā)展確立了精神支柱。

   “真誠守信，持續(xù)改善，寫作雙贏”是富軒門窗的價值觀，即：對客戶真誠守信，持續(xù)改善服務質(zhì)量，滿足客戶需求；對員工真誠守信；持續(xù)完善工作生活質(zhì)量，增強內(nèi)部的凝聚力；企業(yè)與員工，客戶與公司互相扶持協(xié)作，為各自的事業(yè)添磚加瓦，共創(chuàng)輝煌。

富軒的價值觀兼顧了企業(yè)、客戶、員工三者的關系，熱切關注關心員工的生產(chǎn)生活，努力為客戶提供行業(yè)內(nèi)一流的服務。正是在“真誠守信，持續(xù)改善，寫作雙贏”的引領下，富軒持續(xù)獲得了企業(yè)發(fā)展的內(nèi)外動力，由此創(chuàng)造了富軒在門窗行業(yè)的成就；正是在“真誠守信，持續(xù)改善，寫作雙贏”的引領下，富軒為員工的發(fā)展，為客戶的需求貢獻了自己的力量。未來，作為企業(yè)精神的核心，富軒企業(yè)價值觀將繼續(xù)引領富軒走向新的輝煌。